为强化近三年内审结果转化应用，阐扬内审于企业出产谋划中的“审帮促”作用。12月18日上午，联环集团召开2021至2023年“内审三年全笼罩”事情结果反馈集会，集团党委书记、董事长、总司理夏春来出席并主持集会，集团部门带领班子成员、审计部成员，各子企业重要卖力人、内审事情卖力人到场集会。

集会起首由联环股分、普林斯医药、联环康健年夜药房、圣氏化学4家子企业代表别离报告请示近三年内审事情总结和下一步事情经营。

开云·kaiyun 随后，集团审计部司理助理李竞超作联环集团2021至2023年“内审三年全笼罩”事情结果反馈，体系总结近三年内审事情取患上的主要结果，将审计发明的典型共性问题向各子企业举行反馈，并领导各人进修新修订的内审相干轨制。

集会末了，夏春来作总结发言。他充实必定了联环集团内审事情所取患上的成就及前进，同时针对于下一步的内审事情提出三点要求：

一是增强总结经营，成立内审长效机制。要当真总结事情经验及教训，应用好于去3年的内审结果；要紧盯重点部分、重点环节，对症下药，做好将来3年审计方案制订；要成立内审长效机制，集团本部和各自企业要制订响应的内审轨制及措施，并严酷履行到位。

二是强化职员治理，打造内审铁军团队。要建步队，缭绕政治态度过硬、专业常识过硬、职业素养过硬等方面，选拔成立联环内部审计步队；要强培训，借助联环（工匠）学院增强现有审计事情培训，夸大“以审代训”等主要手腕的作用；要重实践，内审职员要将理论常识及营业程度充实应用到下层、应用到一线，于各项审计事情中经受熬炼、增加才智。

三是阐扬内审作用，护航联环集团成长。要预防危害，踊跃开展各类专项审计，和时发明及改正存于的背规背游记为，更好地阐扬审计的免疫体系作用；要晋升效益，缭绕开展审计监视历程中发明的问题，拿出对于策建议，推进提质增效；要营建气氛，集团和各企业重要卖力人要撑持审计、亲抓审计，经由过程审计自上而下于联环集团内部形成风清气正的优良气氛。